Системный подход
Аудит внедрения ERP определит слабые места в системе автоматизации управления и отчетности компании. Предложит решения для их усиления.
Кому нужен аудит ERP?
Владелец
Собственник видит ясную и честную картину бизнеса? Может быстро на неё повлиять?
Финансисты и экономисты
Достигнута ли в Компании финансовая целостность и безопасность?
Сотрудники
Все ли события в компании можно отразить в ERP? Удобно ли в ней работать ?
Разработчики
Все ли ожидания пользвателей учтены? Сделан ли запас на развитие?
какую пользу
мы приносим
аудит и оценка
Даем понимание - работает ли система учета и управления в ERP. Даем способы улучшения методик и учета бизнес-процессов и финансовых операций.
Развитие ERP
Оцениваем текущее состояние ERP. Определяем приоритеты, цели и задачи. Подбираем рекомендуемые действия для развития ERP. Даем независимую оценку бюджета развития.
Риски и безопасность
Делаем анализ устойчивости ERP к "падениям" и хакерским атакам. Выявляем проблемы и разработаем меры по улучшению устойчивости самой важной в компании программы.
что мы
предлагаем
Гибкие методики
Для разных точек аудита ERP нужны соответствующие методики анализа. Учитываются отраслевые особенности и традиции учета работы бизнеса и его результатов. Мы сравним разные практики и предложим самые лучшие!
Профессиональная команда
Наша команда включает экспертов в разных областях управления предприятием его финансами и IT-инфраструктурой. Под каждый проект собирается группа в соответствии с запросом.
Подробные отчёты
Мы подходим к написанию отчётов со всем опытом. Работа строится на чек-листах, которые отражают слабые мест ERP. Отчёты получаются подробными и конкретными. Отчет включает анализ текущего состояния и рекомендации по развитию систем учета и контроля.
Скачайте бесплатный чек-лист самоаудита ERP
12
дней
:
01
часов
:
52
минут
:
52
секунд
Предоставляем вам возможность скачать первые 15 пунктов из нашего полного чек-листа работы, включающего более 200 пунктов точке контроля качества внедрения и работы ERP компании. Полный чек-лист не распространяется иначе, как в рамках консалтингового проекта "Аудит ERP".
ОТЗЫВЫ
клиентов
ОЛЕГ, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
Наша компания больше года создавала ERP для управления контейнерами.
Изначально мы выбрали готовую конфигурацию 1С:ТЛЭ, ТЗ писали сами. Через год программа не заработала.
Проверка показала, что исходное задание неверно составлено. Аудиторы помогли переписать ТЗ, определили какие блоки программы можно все же использовать. Затраты на аудит ERP окупили.
ОЛЬГА, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ДОКУМЕНТООБОРОТУ
КРЕДИТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Более 6 месяцев мы не могли запустить даже первую версию ERP.
IT отдел требовал строгих технических заданий для новой программы. Нанятые сторонние специалисту по внедрению конфликтовали со внутренними разработчиками.
Потратив свыше 8 млн руб., мы попросили провести аудит внедрения ERP.
Команда аудиторов за 2 недели разобралась в организационных сложностях и еще через 2 недели предоставила методику, технологию и план работы. За следующие 4 месяца слаженной правильной работы ERP была запущена.
ИГОРЬ, ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
ТОРГОВЫЙ ХОЛДИНГ
На внедрение системы управления 1C:ERP для формирование всех финансовых отчетов на основе первички «в моменте» мы инвестировали 17 млн руб. за 2 года.
Когда увидели, что итоговые данные не бьются, были наняты Аудиторы ERP. Они выявили, что структура учета финансов выстроена верно, а вот вносились эти данные как попало.
Аудиторы ERP подсказали методику организации Бизнес-процессов в ERP, все данные стали вводится по регламентам.
CRM-форма появится здесь
СВЯЗАТЬСЯ
С НАМИ
Свяжитесь с нами, чтобы заказать наши услуги
график
Пн-Сб: 08.00-20.00
Хотите узнать больше об агентстве Snake.Tools?
© 2023 All rights reserved.